江蘇模塑2023年度工作總結會順利召開
2024年1月13日13:00點，永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司（簡稱江蘇模塑）召開2023年度工作總結會。會議主要總結2023年度工作以及部署2024年度重點工作，公司經營班子、各部門負責人、合規(guī)專員參加會議，永發(fā)印務總裁孫忠達先生、品質副總監(jiān)解瑞凱先生出席會議。
此次會議既是2023年度工作總結會，也是問題剖析會，更是謀劃2024年發(fā)展的研討會、部署會和動員會。各部門負責人、經營班子通過舉實例、擺數(shù)據(jù)，全面回顧2023年度重點工作，對亮點、成績和不足進行總結和分析，并圍繞2024年度工作目標、重點任務、主要舉措進行系統(tǒng)謀劃。
各部門負責人、經營班子匯報結束后，公司總經理沈超先生對總部孫總、解總能在百忙之中特地到江蘇模塑參加會議表示感謝，感謝總部領導對江蘇模塑的關心和重視。隨后，對各部門2023年度工作的開展情況做了點評。各部門在總結報告中能夠正視問題，直面挑戰(zhàn)，同時提出了相應對策，希望大家在接下來的工作中能夠落實到位，改善部門狀況；各部門之間要積極配合，主動負責；面對當前存在的幾個突出問題，要穩(wěn)住基本盤，牢把質量關，加強技術積累，提升生產效率，同時開拓新的業(yè)務賽道，主動迎合市場需求，提升響應速度。一切工作的基礎在于人，2024年全體同仁要凝聚一心，眾志成城，圍繞總部制定的“重整與突圍”的總基調，完成公司年度經營目標。
永發(fā)印務品質副總監(jiān)解瑞凱先生對江蘇模塑2023年度工作給予肯定，同時就分管的品質工作提出了具體工作要求。解總指出，質量是企業(yè)的生命線，品質是生產出來的。產品品質的提升需要全員參與，品質意識的形成需要自我學習和培訓，6S管理需要管理層去推動、影響和宣導。相信在全體同仁的一致努力下，做到正視問題、直面不足、實事求是，江蘇模塑在2024年必能知恥后勇、奮起直追，最終突破重圍。
最后，永發(fā)印務總裁孫忠達先生做重要指示。孫總對江蘇模塑2023年的工作給予了充分認可，肯定了江蘇模塑團隊是一只訓練有素的團隊，外部形勢雖然嚴峻，只要我們樹立信心，積極進取，直面挑戰(zhàn)，必定可以做到先立后破，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。此外，孫總就2024年工作開展提出五點要求：1、守住基本盤，拓展新邊疆；2、提質增效，細節(jié)決定成敗；3、客戶永遠是對的；4、夯實商基，苦練內功；5、提升企業(yè)文化建設。
會議還傳達了上級安全生產會議精神，部署了年終安全生產工作，并提出春節(jié)前集體廉潔要求。
同心致遠，共贏未來。展望2024年，永發(fā)模塑將聚焦紙模主業(yè)，著力推動轉型，在百舸爭流中揚帆奮進。以堅若磐石的信心、開拓創(chuàng)新的勇氣、只爭朝夕的干勁，統(tǒng)一共識、明確目標，奮力譜寫江蘇模塑高質量發(fā)展新篇章。
